Бизнес-план службы доставки (с финансовой моделью)

Бизнес-план службы доставки (с финансовой моделью)
13 сентября • 2011

60 000 руб.   Купить

Бизнес-план службы доставки (с финансовой моделью) посвящен обоснованию экономической эффективности открытия службы доставки.

Бизнес-план службы доставки поможет Вам
        1. Оценить объем инвестиций и срок окупаемости проекта
        2. Получить поэтапные инструкции по открытию службы доставки
        3. Получить рекомендации по набору персонала
        4. Правильно разработать рекламную кампанию
        5. Сделать собственный проект на основе типовых решений
        6. Найти инвестора на проект

Доходная часть бизнес-плана основана на проведенном исследовании рынка интернет-доставки, что обеспечивает актуальность и достоверность исходных данных. Формат бизнес-плана соответствует:
        - международным стандартам UNIDO подготовки бизнес-планов;
        - требованиям ведущих российских и иностранных банков;
        - международным стандартам финансовой отчётности.

К бизнес-плану прилагается финансовая модель (в формате MS Excel), учитывающая все аспекты финансового планирования. Финансовая модель является полностью автоматизированной. Вы самостоятельно сможете внести любые необходимые изменения и адаптировать бизнес-план под Ваши исходные данные.

В 2010 г. объем московского рынка интернет-доставки превысил показатели 2009 г. на 15%. В докризисный период ежегодный рост рынка интернет-доставки составлял 11-15%, что выше среднеевропейских показателей. В 2009 году произошел его спад, вызванный как снижением деловой активности предприятий, так и общим падением платежеспособности населения, заказывающего товары через Интернет. В 2010 году рынок полностью отыграл связанное с кризисом падение и показал значительные темпы роста, превысив докризисные объемы рынка. По мнению основных участников, рынок интернет-доставки будет придерживаться повышательной динамики. Это связано в первую очередь с развитием популярности интернет-торговли, распространением интернета по территории РФ и возрастающей популярности использования аутсорсинговых компаний по доставке товаров.

Мы предлагаем бесплатно актуализировать данные по Вашим условиям. Срок актуализации - 5 рабочих дней.

Концепция службы доставки
        • Штатная численность персонала - *** чел.
        • Максимальное количество заказов в день - ***
        • Средняя стоимость услуг - *** руб.

Площадь службы доставки предлагается разделить на
        • Офисные помещения **** кв.м.
        • Парковочные места на площадке **** кв.м.

Готовый бизнес-план службы доставки
        • Основан на актуальной информации о рынке услуг интернет-доставки
        • Соответствует стандартам российских и международных банков
        • Включает полноценную финансовую модель для дальнейшей реализации проекта

Схема финансирования
        • Общая стоимость проекта - *** рублей
        • Собственные средства - 25%
        • Заемные средства - 75%
        • Объем кредита - *** рублей
        • Процентная ставка - 14%
        • Обеспечение кредита - залог на сумму *** руб.

Оценка экономической эффективности проекта:
        • срок окупаемости (PBP) - *** лет.
        • принятая ставка дисконтирования (D) - 14%
        • дисконтированный срок окупаемости (DPBP) - *** лет
        • чистая приведенная стоимость (NPV) - *** руб.
        • внутренняя норма доходности (IRR) - ***%
        • индекс доходности инвестиций (PI) - ***
        • точка безубыточности проекта (BEP) - ***%
        • срок возврата заемных средств (RP) - *** лет.
        • коэффициент покрытия ссудной задолженности (минимальный) - ***

Содержание

1. КРАТКИЙ ОБЗОР (РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА)
        1.1. Цели проекта
        1.2. Финансирование проекта
        1.3. Показатели экономической эффективности проекта
2. СУЩЕСТВО ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
        2.1. Концепция службы доставки
        2.2. Услуги службы доставки и схема работы
        2.3. Разрешительная документация для открытия службы доставки
3. АНАЛИЗ РЫНКА
        3.1. Объем и динамика рынка интернет-доставки Москвы
        3.2. Основные участники рынка
        3.3. Прогноз развития московского рынка интернет-доставки
4. МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ И СТРАТЕГИЯ СЛУЖБЫ ДОСТАВКИ
        4.1. Интернет-магазины, наиболее активно пользующиеся услугами компаний по доставке
        4.2. Ценовая политика и средний чек
        4.3. Товары, которые чаще всего отдают на аутсорсинг по доставке интернет-магазины
        4.4. Реклама и продвижение службы доставки
5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
        5.1. Организационно-правовая форма реализации проекта
        5.2. Основные партнеры
        5.3. График реализации проекта
        5.4. Правовые вопросы осуществления проекта
6. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
        6.1. Выбор помещения и аренда
        6.2. Штатное расписание и численность персонала
        6.3. Коммунальные расходы
        6.4. Расходы на маркетинг и рекламу
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
        7.1. Условия и допущения, принятые для расчета
        7.2. Исходные данные
        7.3. Налоговое окружение
        7.4. Расчет ставки дисконтирования
        7.5. Номенклатура услуг и цены
        7.6. Капитальные затраты
        7.7. План доходов
        7.8. План расходов
        7.9. Амортизация/износ
        7.10. Потребность в первоначальных оборотных средствах
        7.11. Инвестиционные издержки
        7.12. Отчет о прибылях и убытках
        7.13. Отчет о движении денежных средств
        7.14. Источники, формы и условия финансирования
8. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
        8.1. Чистая приведенная стоимость (NPV)
        8.2. Внутренняя норма доходности (IRR)
        8.3. Индекс доходности инвестиций (PI)
        8.4. Срок окупаемости (PBP)
        8.5. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
        8.6. Срок возврата заемных средств (RP)
9. ОЦЕНКА РИСКОВ
        9.1. Анализ чувствительности
        9.2. Уровень безубыточности
        9.3. Оценка проектных рисков
Приложение 1. Должностные инструкции сотрудников службы доставки
Приложение 2. Рекомендации по набору и обучению персонала
Приложение 3. План расходов
Приложение 4. Расчет дисконтированного денежного потока
Приложение 5. Отчет о движении денежных средств
Приложение 6. Финансирование проекта и график обслуживания долга
Приложение 7. Анализ чувствительности

Список таблиц

Таблица 1. Сезонные колебания объема спроса от среднемесячных значений за 2010 г.
Таблица 2. Интернет-магазины, наиболее активно пользующиеся услугами компаний по доставке
Таблица 3. Сегментирование интернет-магазинов по отраслям
Таблица 4. Товары, которые чаще всего отдают на аутсорсинг по доставке интернет-магазины
Таблица 5. Техническая оснащенность компаний интернет-доставки в 2010 г.
Таблица 6. План продаж предоставляемых услуг службой доставки при выходе на проектную мощность
Таблица 7. Штатное расписание и численность персонала
Таблица 8. Коммунальные расходы
Таблица 9. Расходы на рекламу и маркетинг
Таблица 10. Налоговое окружение
Таблица 11. Цены
Таблица 12. Расчет капитальных затрат
Таблица 13. План доходов
Таблица 14. План расходов
Таблица 15. Потребность в первоначальных оборотных средствах
Таблица 16. Расчет дисконтированного денежного потока
Таблица 17. Отчет о движении денежных средств
Таблица 18. Финансирование проекта и график обслуживания долга
Таблица 19. Критические изменения параметров оценки рисков
Таблица 20. Изменение ставки дисконтирования и срока окупаемости проекта
Таблица 21. Изменение среднего чека и количества покупателей
Таблица 22. Вероятность возникновения эксплуатационных рисков

Список рисунков

Рисунок 1. Объем и динамика московского рынка интернет-доставки в 2005-2010 гг., млрд руб.
Рисунок 2. Структура рынка интернет-доставки по видам услуг, в %
Рисунок 3. Структура рынка интернет-доставки по сезонам, в %
Рисунок 4. Динамика выручки службы доставки
Рисунок 5. Структура операционных расходов
Рисунок 6. Динамика инвестиционных вложений в проект службы доставки
Рисунок 7. Динамика чистой прибыли службы доставки
Рисунок 8. Движение денежных потоков службы доставки


Вернуться к списку готовых отчетов